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もものけつ姫の兜町でこぴっと勝つ

夫の転勤に伴い2012年7月に滋賀から上京。 日常で感じたことや、趣味の株とダイエットについてを、もものけつ姫独自の視点で、バッサバッサと無駄に一刀両断ブログ。

2017/03    02« 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  »04
ピーターリンチ風に書きたかったんで断定的なタイトルになってますが、必ずではないにせよ、こういう特徴があると少し頭の中で注意信号が点滅するぞ、という例を挙げたいと思います(頭の中で注意信号が点滅!笑)。

整理して何点か挙げたいところなんですが、先ほど急に思いついた1点をとりあえず。
ずばり、「時価総額を目標に掲げる企業」です。
※かかげるって打とうするとかがげるって打っちゃいませんか?!何回変換しても加賀ゲルになってパニくりました!

なんで嫌かって言うと、結果と目標がテレコになってる気がするんですよね。
つまり、時価総額(=株価)は結果であって、そこを目標にしちゃうと無理が生じるんじゃないかってことです。
もちろん、バリュートラップを避けるためには株価やIRに力を入れている企業に好感を持つのは自然なんですが、それは分かっていても少し二の足を踏んでしまいます。
投資家が自分の資産総額なんて気にしない方が良いように(ワタクシはそう思っています)、企業も時価総額なんか気にする必要ないんじゃないでしょうか。

いやまてよ、時価総額どころか、業績も気にする必要がない気がします!
というのも、業績も結局は「結果」じゃないですか。
売上も利益も愚直に良い事業を行った結果の評価です。
それを追い求めすぎることは「チャレンジ」につながる気がします。

まあ、現実的には中計とかは出してくれてる企業の方が投資対象になりやすいですが、本当に良い企業はなによりも愚直に特別な価値を生み出すことに専念してくれているところかなあと思います。
だから同じ中計でも、あくまでも「結果」の予想といったものが好きです。
例えば、業績予想を外さない優秀なマエストロが、業務を拡大していった結果、数年後はこの程度になりますといったようなものです。
※日本管理センターはもっていません(笑)



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年初来  +11.64%

売り
ワールドHD
田辺工業

買い
すかいらーく
その他5銘柄ほど

タイトルの件はすかいらーくです。ちなみに1名義で5枚だけです。
もっともらっても使い切る自信はあります!
ちなみに優待投資はこれ以上する気はありません。。。笑
すかいらーくも権利まで持っていられるか。。。

5銘柄ほどはまだちゃんと買えていないので一応伏せています。
決算見て、ほしい!!ってなった会社のうち実際買ったのが5つです。
残り(15社くらい?)は、高くなっちゃって買えなかったり、よくよく考えたら微妙だったり。。。
それにしても良い会社っていっぱいありますねえ。おどろおどろしいです。

売ったのはとりあえずワールドと田辺。
どちらも決算見てからですのでワールドは下がったところ、田辺は上がったところで売っています。


日本商業開発
ユニバーサルエンターテインメント
MCJ
アーバネットコーポ
ディーエムエス
ウイルプラス
京進
プロパティエージェント
レッグス
桧家
すかいらーく
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※保有日数順


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決算シーズンも終わりましたが皆様いかがお過ごしでしょうか。
ワタクシもちゃんと決算見ました。その結果、欲しい会社がいっぱいです。

さて、シリーズでお送りしている「テンバガーをねらえ」の第2回です。
前回は回りくどく分かりにくく長々と書いた結果、要点は結局利益が大事ってことだけでしたね。笑
さて、では企業が利益を成長させるためになにが必要か?という点ついてワタクシの考えを書きたいと思います。

ここからは、ワタクシお得意のミッシーを使って検討をしていきます。
まず利益は売上-費用ですので、売上と費用に分けて考えます。
では、売上と費用のどちらが重要かということですが、ググればすぐに出てくると思うので敢えて書きませんが、結論、利益を大きく成長させるには売上の成長が必須です。

では続いて売上を成長させるにはなにが必要か?という点ですが、ここではミッシーは使いません。
ちなみにここでもミッシーを使ってしまうと、売上=顧客×単価でしょ?顧客を増やすには店舗数の増加、1店舗あたりの顧客の増加、、、とかってなってしまいますよ!甘美な思考の罠ですよ!
もうここはシンプルに考えるべきです。
企業が成長を続けるためには、ズバリ特別な「なにか」が必要なんです。

では続いて特別な「なにか」とはなにか?という点ですが、ここでは再びワタクシお得意のミッシーを使って検討します。
特別な「なにか」とは、
①商品
②ビジネス
③それ以外
の3つです。
③はそれ以外なので分かると思いますが、重要なのは①と②です。

①は分かりやすいですよね。素晴らしい商品があれば他にはなにも不要です。
メーカーであればどんどん販売チャネルは拡大していくでしょうし、外食であれば店舗はどんどん拡大していくはずです。
①の企業にはビジネスモデルなんて不要だと思います。我々投資家は商品のすばらしさが劣化していないかのみに目を向けるべきです。

②はかっこいいですよね。いわば世の中をより良くするような企業です。
しかも本当にすばらしいビジネスであれば、そう簡単には崩れませんし、我々投資家に求められるのは握力のみです。

①と②に特徴の差はあっても優劣はないように思います。
大切なのは、どういう理由で買ったのかとどのくらいの値幅がとれると思って買ったのかを自問自答し続けることかなと思います。
・・・結局また当たり前の結論に帰結しました。


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月次   +4.59%
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売り
エスクリ
ウィルグループ
エスティック
第一カッター興業
G-7ホールディングス

買い
レッグス
桧家

結構売りました。
先日ブログで書いたとおり、がんばります!
決算ちゃんと見ます!


日本商業開発
ユニバーサルエンターテインメント
MCJ
ワールドHD
アーバネットコーポ
ディーエムエス
ウイルプラス
京進
プロパティエージェント
田辺工業
レッグス
桧家
※保有日数順


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テンバガーをねらえ②を書きたいんですが、今回は別のエントリーです。
※今回から、文章の途中での改行をやめます!見やすいかと思ってやってきましたが、初めてスマホから自分のブログを見てみたら超絶見にくかったので、改行はやめます!

ワタクシが株式投資を始めたのは2011年の秋頃でした。ということで2017年で、株式投資を始めてから丸5年が経過したことになります。年間結果は以下のとおりです。

2012年 +63.2%
2013年 +116.3%
2014年 +54.6%
2015年 +8.6%
2016年 +39.3%
※2011年は不明(笑)
※増資は年初に実施したこととして計算しているため、増資が多い年はパフォーマンスが低下
※減資(証券口座外への)は現在まで未実施

こうして振り返ると、とても立派な成績となっています。しかしながら、この結果はワタクシが「素晴らしい」ことによるものではなく、「相場環境が良かった」ことによる寄与が大きいと思います。
タイトルのとおり、この5年間のワタクシは結構適当に投資していました。なのに、ここまで資産を大きくできた幸運を生かして、今後はもっとマジメに銘柄選定に向き合おうと思います。「できることはまだまだある」というのが正直な感想です!少しでも「早く」雪だるまを大きくできるように、もっとがんばります!

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プロフィール

HN:
もものけつ姫
性別:
女性
職業:
主婦
趣味:
株式投資(2012年~)

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